累计销售10亿包粉丝破千万茶里如何借由私域成为中国袋泡茶行业TOP品牌?

时间:2023-08-24来源: 首页-沐鸣2注册-登录平台

  袋泡茶因其携带方便、冲泡简单等特点很好地迎合了当下年轻受众的饮茶习惯,其中代表品牌茶里私域运营很成功。本篇文章详细介绍了茶里私域运营的方式,推荐想了解私域运营的同学阅读。

  根据里斯咨询《2021中国茶饮市场报告》显示,未来五年中国茶饮市场的复合增长率将达到13.6%,预计到2025年市场总规模将达到7645亿元。

  在火热的茶饮行业里,袋泡茶的品牌声量似乎并不突出,但随着90后、00后年轻消费者崛起成为主流人群。

  袋泡茶因其携带方便、冲泡简单、口味丰富等特点很好地迎合了当下年轻受众的饮茶习惯,为袋泡茶的品牌发展创造了新的机遇。

  创立于2013年的本土袋泡茶品牌CHALI茶里,围绕新一代消费者的新式饮茶需求,凭借丰富的产品线和贴心的服务,用最时尚、最流行的方式演绎出了最传统、最正宗的中国茶。

  2022年,在艾媒金榜发布的《2022年中国袋泡茶品牌排行榜Top15》中,位列第一。

  CHALI茶里,创立于2013年,是广州茶里集团有限公司旗下品牌。定位中国高端茶饮品牌,致力于用最时尚、最流行的方式演绎最传统、最正宗的中国茶。

  目前茶里线上拥有花草茶、水果茶、养生茶等多个系列袋泡茶产品;还有甄选中国茶、凤凰单丛等高端礼盒系列。线下店有茶味冰淇淋,奶茶等产品。

  随着新型折叠袋泡茶逐步普及,我国袋泡茶市场规模连年增长。数据线年我国袋泡茶市场规模已达到480亿元。预计2023年,袋泡茶市场规模将继续增长到721亿元。

  茶里的用户群体以女性用户为主,占比接近80%。年龄主要集中在18-23岁,地区主要分布在广州、浙江、江苏、上海等一线城市。

  茶里建立了以微信平台为核心的私域矩阵,在小程序和app都设置私域引流渠道。同时在抖音、小红书、微博等平台都进行了不同程度的私域运营电子转化。

  茶里在公众号【CHALI官方】设置了私域引流的入口,用户首次关注时,会自动弹出打招呼语。

  茶里有1个小程序【ChaLi茶里】,在小程序主页和会员中心设置了引流触点

  茶里在视频号放置了个企微引流和公众号引流的触点。视频号内容主要以品牌宣传、产品推荐、茶文化科普为主。

  茶里在小红书建立了矩阵,相关笔记达10万+篇,共4个账号,其中大号【CHALI】拥有2.9万粉丝,矩阵累计拥有3.5万粉丝。

  茶里在抖音有2个账号,一个是茶包账号,一个是茶饮料账号,总粉丝量超过25万。视频内容以产品宣传、知识科普,直播预告为主。

  茶里在微博的粉丝数为132万,发布数量达到4300余条。目前茶里的微博更新频率为每天2-3条,已实现日更。主要内容以知识科普、产品种草、促销活动为主。

  茶里的企业IP通过企业微信进行承接,发布的内容以品牌宣传、发放福利、活动预告为主。

  第一时间发送自我介绍,送见面礼,告知福利领取方式及优惠活动,引导用户进入私域。

  茶饮行业具有明显的高复购、高分享的特征,是最适合做私域运营的行业之一。茶里也抓住了这点,积极运营社群,将社‍‍群作为自己私域营销的主阵地。

  用户入群后会第一时间触发自动欢迎语。主要介绍社群福利,近期活动,最后表明服务态度。

  推广内容的形式为文字+小程序链接,用户可直接领券下单。发放优惠券,低价刺激下单,产生复购。

  茶里的社群建立了SOP,以周为单位,每天设置了不同的活动主题。从效果来看,周一的“晒图有礼”活动整体活跃度最高。

  周一:晒图有礼周二:低价拼团周三:0元领茶周四:5折秒杀周五:超FUN游戏

  目前,茶里的会员体系主要分为两块,一是成长会员,二是积分体系。下面,我将进行详细拆解。

  现如今,会员福利已成为品牌吸引用户进入私域的重要手段,茶里也推出了自己的成长会员。主要的会员权益有:生日好礼、会员活动、新品尝鲜、积分兑礼等。

  以小程序会员为例,茶里的成长会员共分为5个等级:VIP1—VIP5。等级越高享有的会员权益越多,具体升级条件如下:

  目前,茶里会员可通过2种方式获取成长值。1、收藏小程序:获得10点成长值;2、购买商品:每消费1元获得1点成长值,上限不封顶。

  现在,越来越多的品牌选择搭建自己的积分体系。积分体系可以起到,提升用户粘性,吸引用户持续复购等作用。

  积分可用于兑换礼品、优惠券。除此以外,茶里还推出积分抽奖,用户使用10积分即可获得一次免费得到6瓶饮料尝鲜装的机会。

  社群活动类型丰富:每天会设置不同的活动噱头,引导客户参与,社群活跃度和转化率较好。IP形象较为单薄:从朋友圈发布内容来看,基本以广告为主,没有建立规范的内容规划,发布频次较低,和客户之间存在一定距离。会员权益不够明显:成长性会员获取形式较多,但权益较少,客户动力不够。



上一篇:体育赛事井喷茶企如何联动实现品牌、消费者、效益“三聚合”?
下一篇:掌中资讯