茶行业中国最大的茶叶批发b2b平台

时间:2023-06-06来源: 首页-沐鸣2注册-登录平台

  作为传统行业,茶行业在近十年也开始频繁“触电”,利用互联网寻求突破的行动越来越密集。

  茶企或启动自己的电商网络,或加入综合电商平台;一些机构或自己组建技术团队或联合网络技术公司,也开始搭建茶类垂直电商平台。茶行业终于迎来了自己的互联网时代。

  综观茶行业现状,上中下游渠道混乱,产品层级加价导致零售价格虚高,不同产品间渠道壁垒森严导致货源信息封闭,终端茶店经营保守、困难,最终所有的问题拥堵在茶店这一终端环节,造成了当下茶店大规模倒闭的恶果。

  所以,茶行业所迫切需要的不是一个简单注册的电商,一个网上卖茶的场所。茶行业所需要的是一个运营者,一个通篇了解茶行业深层次问题、一个明确茶行业发展方向、一个重点扶持终端茶店、一个专长于营销的综合运营者。

  茶到店,采用B2B商业模式,将上游茶厂与终端茶店直接对接,去掉中间商环节,既将利润还给茶店,又能以平价产品激活消费市场;

  茶到店,与国内一线品牌茶企建立战略合作关系,在保证品质的前提下向各终端茶店提供极具价格竞争力的产品;

  茶到店,提供囊括国内全线品类的产品,完全打破传统的渠道壁垒,使终端茶店完全可以根据自己的规模、客户特点任意选择进货品种及数量;

  茶到店,为终端茶店定制“三级分销系统”,改变茶行业盈利模式。多数茶店经营困难、思维传统又缺乏指导,面对变幻莫测的消费市场非常被动。茶到店专业营销团队将为茶店提供量身定制的微商分销体系。

  没有营销,电商也只是个背街门面而已,这也是许多茶类电商“徒有其表”的重要原因。

  未来茶行业的竞争,不应该是信息垄断所产生的不健康竞争。神秘的茶源之别、深奥的品类区分,各种山头各种坑,已将消费者甚至新进茶商无形隔离在外了,对于茶行业的长远发展,将是一种毁灭性地破坏。

  未来茶行业的竞争,应该是消费市场的竞争:服务的深化与细化、茶品的个性化与针对性,为消费者带来更加完善细致的体验。茶商的更多精力是在培育、深耕自己的消费群体。惟有如此,才能使茶行业踏入健康、有序的消费时代。

  茶到店,茶行业创新型B2B模式。对接上游茶厂与终端茶店,去掉中间环节。为茶厂扩大终端销售,为茶店直供批发货源。返回搜狐,查看更多



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